En 2006, une étude de la CQCH*, réalisée pour le compte de la SCHL, évaluait les sommes que toutes les coopératives d’habitation devraient dépenser pour réaliser des travaux importants avant l’échéance de leur convention d’exploitation. Pour les quatre différents types de coopératives caractérisées par l’étude, le coût des travaux à faire oscillait entre 14 153$ et 21 247$ par logement.

Huit ans plus tard, l’inflation ayant fait son oeuvre, les montants à prévoir pour ces travaux ont certainement suivi une courbe ascendante et le financement de ces projets représente tout un défi pour les conseils d’administration des coopératives. Les études internes de la FECHIMM situent la somme des investissements requis par ses membres pour ces travaux dans une fourchette se situant entre 200 à 500 $M, d’ici 2025.

Si les coopératives du programme sans but lucratif privé (PSBL-P) peuvent compter sur un soutien de l’État par le biais du programme québécois des infrastructures pour se remettre à niveau, les coopératives des autres programmes, autant fédéraux que provinciaux, doivent prévoir des réserves suffisantes ou négocier une nouvelle hypothèque pour assurer le financement de ces travaux majeurs. Un certain nombre de coopératives du parc fédéral ont pu dans les dernières années profiter de subventions dans le cadre du Plan d’action économique du gouvernement fédéral, mais plusieurs n’ont pu se qualifier et le programme n’a été en vigueur que deux ans.

Devant cette situation et tenant compte du fait que les coopératives ne disposent généralement pas des réserves suffisantes pour satisfaire leurs besoins de remplacement des immobilisations, la FECHIMM travaille à développer un modèle d’intervention auprès des coopératives nécessitant un refinancement. Le projet qui est toujours en phase de développement a pour objectif d’aider les coopératives à analyser leur situation financière, établir leur bilan de santé immobilier, planifier leurs travaux à long terme et obtenir le financement hypothécaire nécessaire.

*Fin des accords d’exploitation : défis et opportunités pour les coopératives d’habitation québécoises

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