Soutien aux travaux
PRÉSENTÉE PAR : Coop Village Côte-des-Neiges
PERSONNE-RESSOURCE : Pierrette Trudel
Attendu que le mécanisme recommandé actuellement pour assurer le juste prix pour la réalisation des travaux d’entretien et de rénovation est de trois estimations à trois entrepreneurs différents ;
Attendu que ce mécanisme ne permet pas la construction d’une saine relation d’affaires
avec des fournisseurs stables et engagés ;
Attendu que la surchauffe du marché de la construction-rénovation crée un contexte où la demande est plus importante que l’offre ;
Attendu que les efforts des membres pour obtenir ces trois estimations sont parfois démesurés en regard à la tâche à réaliser ;
Il est proposé que la FECHIMM mette en place rapidement un comité qui proposera à la SHQ et à la SCHL de nouveaux mécanismes de fonctionnement pour assurer une réalisation fluide et honnête des travaux et proposera à ses membres des recommandations suite à son travail au plus tard à l’AGA 2022.
Création d’un comité ad hoc qui exigera que la SHQ débloque immédiatement les fonds accumulés dans le Fonds québécois d’habitation communautaire pour aider les coopératives en difficulté
PRÉSENTÉE PAR : Coopérative Coteau Vert
PERSONNE-RESSOURCE : Guillaume Jeudy
Attendu que beaucoup de coopératives connaissent actuellement des difficultés financières causées, dans certains cas, par des déficiences dans la construction de leurs bâtiments ;
Attendu que la SHQ maintient l’obligation, pour les coopératives réalisées notamment dans le cadre du programme AccèsLogis Québec, de verser une contribution importante au Fonds québécois d’habitation communautaire ;
Attendu que la SHQ ne fait preuve d’aucune souplesse et continue d’exiger cette contribution même lorsqu’il s’agit d’une coopérative en difficulté ;
Attendu que le Fonds québécois d’habitation communautaire ne débourse actuellement aucune somme pour appuyer les coopératives du Québec, alors qu’un montant de plus de 200 M$ est disponible dans ses coffres ;
Il est résolu que la FHCQ-FECHIMM coordonne les activités d’un comité formé notamment de représentants des coopératives intéressées, et de tout autre organisme ou personne dont l’apport sera jugé pertinent, afin d’interpeller la SHQ pour demander :
que la SHQ cesse d’exiger et ce sans retroaction future que les coopératives affrontant d’importantes difficultés financières versent une contribution au Fonds québécois d’habitation communautaire ;
que la SHQ s’emploie à rendre disponibles dans les plus brefs délais les sommes accumulées dans le Fonds québécois d’habitation communautaire pour soutenir les coopératives et notamment les coopératives en difficulté, ou en voie de l’être, à cause de dépenses importantes que ces coopératives doivent assumer pour corriger des déficiences majeures de la construction ;
que la SHQ accorde ce soutien sans pénaliser les coopératives en les forçant à augmenter les loyers à 95 % du LMM (loyer médian du marché) ; elle doit plutôt récompenser la saine gestion de coopératives qui ont analysé leur situation et déployé des efforts, mais qui constate qu’elles ont besoin d’aide pour surmonter ce type de problème financier.
RÈGLES DES TROIS SOUMISSIONS
PRÉSENTÉE PAR : Coopérative La Légende
PERSONNE-RESSOURCE : Véronique Lamarre-Tremblay
Attendu que dans les trente dernières années, le mécanisme recommandé pour assurer le juste prix pour la réalisation des travaux de construction ou de rénovation était la demande de trois estimations à trois entrepreneurs différents ;
Attendu que ce mécanisme ne permet pas la construction d’une saine relation d’affaires avec des fournisseurs stables et engagés;
Attendu que la surchauffe du marché de la construction-rénovation crée un contexte où la demande est plus importante que l’offre ;
Attendu que les efforts des membres pour obtenir ces trois estimations sont parfois démesurés en regard à la tâche à réaliser ;
Il est résolu que la FECHIMM recommande à ses membres, au plus tard à I'AGA 2022, la mise en place d’un comité qui examinera et proposera à la SHQ et à la SCHL de nouveaux mécanismes de fonctionnement pour assurer une réalisation fluide et honnête des travaux.
ORGANISATION ET ANIMATION RÉGIONALE DE COOPÉRATIVE
PRÉSENTÉE PAR : Coopérative La Légende
PERSONNE-RESSOURCE : Adam Pétrin Véronique Lamarre-Tremblay
Attendu que le besoin des coopératives d’échanger entre elles et de créer des liens de proximité et de solidarité dans leur communauté;
Attendu que le besoin de mobiliser et de relancer les mouvements coopératifs afin de dynamiser la participation aux instances de la fédération;
Attendu que le besoin de maintenir les membres intéressés, de maintenir leur confiance et de développer un esprit d’appartenance à leur fédération;
Attendu que l’intérêt de la fédération à entretenir des relations à échelle humaine avec ses membres;
Il est résolu de travailler au développement d’organismes (initiative, regroupement, table, intercoop, alliance, etc.) visant à organiser et animer les coopératives à l’échelle régionale (arrondissement et/ou quartier). Ces regroupements aux formes adaptées à leur milieu auraient comme mandat concret de mobiliser les membres, de faciliter la formation, l’entraide et la collaboration intercoopérative, avec les organismes locaux et avec la fédération.
Que la FECHIMM mobilise ses membres aux différentes actions et mobilisations pour revendiquer du logement social et abordable.
SOUTIEN PSYCHOSOCIAL
PRÉSENTÉE PAR : Coopérative La Chanterelle
PERSONNE-RESSOURCE : Marie Noêlle Grieling
Attendu que les coopératives sont des milieux de vie accueillant des personnes aux parcours multiples ;
Attendu que le bon fonctionnement des coopératives repose entre autres sur un contexte de collaboration suivant des règles de civisme élémentaires ;
Attendu que plusieurs coopératives éprouvent des problèmes de fonctionnement impliquant des problématiques psychosociales ;
Attendu que des fonds publics ont été attribués pour le soutien psychosocial aux OBNL en habitation, des OMH et de plusieurs coopératives hors Montréal ;
Il est résolu que la FECHIMM s’assure que ses membres aient accès à un service de soutien psychosocial répondant aux besoins et aux réalités des coopératives d’habitation.
SOUTIEN AUX COMITÉS
PRÉSENTÉE PAR : Coopérative Village Côte-des-Neiges
PERSONNE-RESSOURCE : Pierrette Trudel
Attendu que : l’assemblée générale de Ia FECHIMM a créé 4 comités participatifs (comité d’action politique, comité femmes, comité ainé-e-s, comité transition écologique) afin de se pencher sur les enjeux propres aux coopératives d’habitation ;
Attendu que : la participation active des membres au sein des comités de la fédération doit être encouragée afin de favoriser l’implication des membres à la fédération ;
Attendu que : ces comités sont composés de bénévoles qui ont besoin d’être appuyés par les employés de la FECHIMM pour assurer la coordination et le suivi de leurs dossiers.
Il est résolu que la FECHIMM supporte activement les comités dans leurs actions en leur fournissant tout le soutien nécessaire tant financièrement, qu’organisationnellement (organisation des rencontres — procès-verbaux — recherche de documentation)..
INFORMATISATION DES COOPÉRATIVES
PRÉSENTÉE PAR : Coopérative Village Côte-des-Neiges
PERSONNE-RESSOURCE : Pierrette Trudel
Attendu qu’il est primordial pour les coopératives d’assurer un suivi de leurs différents dossiers dont : les règlements, les procès-verbaux des assemblées, les travaux d’entretien et de rénovation, le travail des comités, la mise à jour de la liste d’attente, etc.
Attendu que plusieurs coopératives ne sont toujours pas informatisées.
Il est résolu que la FECHIMM incite les coopératives à s’informatiser en leur offrant des
moyens conviviaux et abordables pour le faire.
ACTIVITÉS D’ÉDUCATION À LA COOP POUR LES JEUNES DANS LES COOPS
PRÉSENTÉE PAR : Coopérative Coup double
PERSONNE-RESSOURCE : Marianne Bride
Attendu qu’il y a beaucoup de familles et donc beaucoup d’enfants et d’adolescents dans les coopératives d’habitation;
Attendu que l’habitation coopérative est un mode de vie et la culture de la coopération, de l’engagement et de la démocratie doit être encouragée et renforcée;
Attendu qu’il est important d’encourager les jeunes qui grandissent dans les coopératives à participer à la vie de la coopérative et à développer des compétences de coopération et de solidarité.
Il est résolu que la FHCQ-FECHIMM organise des activités de formation et d’éducation à la coopération et à la vie démocratique pour les enfants et les adolescents afin de cultiver la démocratie dans les coopératives d’habitation.
Ressources en appui au comité ainé.e.s
Proposition tardive adoptée en CA
Considérant que
La nécessité, pour le bon fonctionnement des coopératives, de mettre en complémentarité, de façon équitable, les forces, les compétences et les caractéristiques des membres de tous âges ;
Un contexte social, sanitaire et économique qui crée de graves préjudices aux aîné.e.s et personnes en situation de vulnérabilité en termes de lieux d’habitation adéquats pour leur santé, leur sécurité et leur participation citoyenne ;
Le désir et le besoin des aîné.e.s d’être maintenus dans leur lieu d’habitation et dans leur réseau familier ;
Considérant le momentum actuel qui met en évidence, pour la société et le milieu politique, via la pandémie et les médias, le manque de ressources d’hébergement criant pour les aîné.e.s, et la nécessité d’investir pour le maintien à domicile ;
Considérant une réduction substantielle du personnel de la FHCQ-FECHIMM en parallèle au besoin urgent d’un soutien continu et pour faire avancer le dossier concernant les aîné.e.s et personnes vulnérables en milieu coopératif ;
Il est résolu que :
La FHCQ-FECHIMM, dès 2021, cherche les sources de financement, y compris subventions, pour l’embauche d’une ou deux chargé.e.s de projet attaché au dossier aîné.e.s.
Ces employé.e.s travailleront en étroite collaboration avec le Comité aîné.e.s, pour développer un plan d’action, comprenant éventuellement : sondages, « lac à l’épaule », recherche terrain, partenariat avec les groupes communautaires et associations concernées par les aîné.e.s, et autres personnes en situation de vulnérabilité.
Le travail de cette ou de ces personnes visera à déterminer des conditions et pratiques gagnantes qui puissent être proposées aux coopératives, et instances concernées, afin que le contexte intergénérationnel se vive de façon dynamique, créatif, équitable et solidaire tout en assurant une gestion efficace.
Proposé par Marie-Lise Bergeron
Appuyé par : Daniel Dion